做上位者,很重要的一点就是:“不能让下属告诉你,哪些事是做不到的”。
因为一旦下属发现,和你说“不好办”就能不做,那么很快,越来越多的指令就执行不下去了。
下面的人会联合起来,告诉你想要改革土地法做不到,因为动了乡绅国戚的利益;想要改革科举做不到,因为动了江南集团的利益;想要盖个新宫殿做不到,因为今年税收降低了。
在这些“做不到”的回复里,你甚至无法判断,哪些是真的做不到,哪些是下面官员懒政的推脱借…。
做上位者,很重要的一点就是:“不能让下属告诉你,哪些事是做不到的”。
因为一旦下属发现,和你说“不好办”就能不做,那么很快,越来越多的指令就执行不下去了。
下面的人会联合起来,告诉你想要改革土地法做不到,因为动了乡绅国戚的利益;想要改革科举做不到,因为动了江南集团的利益;想要盖个新宫殿做不到,因为今年税收降低了。
在这些“做不到”的回复里,你甚至无法判断,哪些是真的做不到,哪些是下面官员懒政的推脱借…。
因为外界根本不知道“我们不知道什么”。 举个例子,你们谁知...
2025-06-20阅读全文 >>你这个问题让我想起多年前一次打车的经历 我刚坐下,司机师傅哼...
2025-06-20阅读全文 >>熊猫不是猫。 它是熊! 蚩尤的坐骑。 虽然我很好奇它...
2025-06-20阅读全文 >>并不是难沟通。 第一个原因,因为技术人员长期进行技术类工作...
2025-06-20阅读全文 >>所以前几年为什么要禁挖矿?本来国内几乎占据全球一半算力,拱手...
2025-06-20阅读全文 >>